Peter Lars FleischmannGlobalisierbarkeit von Compliance-Erwartungen?

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Wurde Corporate Compliance bis vor wenigen Jahren noch als „Modeerscheinung“ abgetan, hat sie sich bei deutschen Unternehmen mittlerweile zu einem festen Bestandteil der Führungs- und Risikomanagement-Kultur entwickelt.

Dies gilt insbesondere für international tätige Konzerne mit komplexen Organisationsstrukturen in risikogeneigten Branchen. Dort sehen sich Entscheider heute mehr denn je mit verschiedenen Unklarheiten konfrontiert, zuvorderst in Bezug auf eine fragliche Rechtspflicht zur Etablierung eines Compliance Management Systems, die rechtssichere Ausgestaltung des Vertriebsansatzes, aber auch im Besonderen hinsichtlich des zu erwartenden Compliance-Niveaus bei Geschäftspartnern aus sogenannten Risikoländern.

Diese Publikation richtet sich daher insbesondere an Unternehmenspraktiker und soll diese mit Hilfe einer umfassenden rechtswissenschaftlichen sowie Best-Practice-Würdigung der genannten Fragestellungen aktiv in ihrem Tagesgeschäft unterstützen.