Henning SyllwasschyStakeholder-Beteiligung in der finanz- und leistungswirtschaftlichen Sanierung von Krisenunternehmen
Schriftenreihe innovative betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Band 375
Hamburg 2013, 350 Seiten
ISBN 978-3-8300-7122-8 (Print)
ISBN 978-3-339-07122-4 (eBook)
Zum Inhalt
Wenn Unternehmenskrisen nicht durch einen klassischen Krisenverlauf von Strategie- über Ertrags- hin zu Liquiditätskrisen geprägt sind, sondern durch kurzfristig entstehende Liquiditätsengpässe verursacht, rückt das Commitment der primären Stakeholder, Eigen- und Fremdkapitalgeber, Mitarbeiter, Kunden sowie Lieferanten, stärker in den Fokus. Zum Ausdruck kommt das Commitment der Stakeholder in der Bereitschaft zu Zugeständnissen beziehungsweise in der Einbringung in den Sanierungsprozess; dabei agieren die einzelnen Stakeholder nicht autonom, sondern beeinflussen sich in ihrem Handeln gegenseitig. Trotz der unbestrittenen Bedeutung des Themas – zu nennen ist hier beispielsweise die weiterhin hohe Insolvenzquote in Deutschland –greifen anwendungsorientierte Arbeiten im Sanierungskontext die Frage nach der Relevanz des Stakeholder-Commitment nur selten auf. Neben dem geringen Verständnis für den Einfluss der Stakeholder auf den Sanierungsverlauf sind anwendungsorientierte Arbeiten im Sanierungsumfeld häufig theoriearm und zielen auf die normativ-praktische Ableitung von Handlungsempfehlungen in Krisensituationen ab. Das Buch grenzt sich davon ab und baut auf einem theoretischen Rahmen, bestehend aus der Markt- und der Ressourcentheorie, auf. Unter Anwendung von Strukturgleichungsmodellen und des Partial-Least-Squares-Schätzverfahrens wird eine quantitative Studie unter deutschen Krisenunternehmen durchgeführt, die neue Erkenntnisse über die erfolgskritische Relevanz einzelner Stakeholder-Gruppen sowie die Entscheidungsparadigmen der Stakeholder-Gruppen liefert.
Schlagworte
CommitmentDeutschlandFinanzierungPartial Least SquaresPLSRestrukturierungSanierungStakeholderStrukturgleichungsmodellUnternehmenskriseIhr Werk im Verlag Dr. Kovač
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