Doktorarbeit: Controlling in jungen Technologieunternehmen

Controlling in jungen Technologieunternehmen

Analyse komplexitätsadäquater Controllingkonfigurationen im Wachstumsverlauf junger Technologieunternehmen aus Sicht des Unternehmers

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Schriften zum Betrieblichen Rechnungswesen und Controlling, Band 73

Hamburg , 488 Seiten

ISBN 978-3-8300-4382-9 (Print)

ISBN 978-3-339-04382-5 (eBook)

Zum Inhalt

Auslöser vieler Krisen im Wachstumsverlauf junger Technologieunternehmen sind Rationalitätsdefizite bei der Steuerung. Um diese zu vermeiden, sollte die zu Beginn sinnvolle „bauchgetriebene Steuerung” schrittweise durch eine vorwärtsgerichtete, methodische Steuerung ergänzt werden.

Allerdings kann der Unternehmer zur Priorisierung von Entwicklungsschritten nicht auf einen Erfahrungspool zurückgreifen. Zur Schließung dieser Lücke stellt der Autor die Ergebnisse einer qualitativen Befragung von 50 Unternehmern zur Gestaltung ihres Controlling in unterschiedlichen Wachstumsphasen dar und diskutiert komplexitätsadäquate Controllingkonfigurationen anhand praxisrelevanter Fragestellungen.

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