Robert Gücker (Hrsg.) Weit mehr als von der Idee zur Lösung: Besondere Aspekte des Design Thinking

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Design Thinking wird im Wesentlichen als Methode zur Lösung komplexer Probleme und Entwicklung neuer Ideen verstanden.

Doch das mit dem Design Thinking einhergehende Mindset kann für breite und vielfältige Fragestellungen nutzbar sein und geht weit über die Methodik zur Lösung komplexer Probleme und Entwicklung neuer Ideen hinaus. Es besteht aus den Komponenten Empathie, non-lineare und lineare Denkweise, Experimentierfreude und Offenheit.

Die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit praktischen Anwendungsbeispielen zeigt, wie durch das Design Thinking Mindset der Denkhorizont in Richtung Zukunft erweitert wird. Der Herausgeber Robert Gücker und fünf Autorinnen geben einen fundierten Einblick in das “Design Thinking Mindset”. In einem breiten Spektrum umfassen die Themen des vorliegenden Sammelbandes den Zusammenhang von Design Thinking und Unternehmenskultur, Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden und Resilienz, die Möglichkeiten der Erreichung des Design Thinking Mindsets durch Workshops und gezielte Führungsentwicklungsmaßnahmen bis hin zur Betrachtung des Herausgebers, der die Metapher der qualitativen Forschung für Design Thinking vorschlägt.

Die wissenschaftliche Auseinandersetzung der fünf Autorinnen mit der Thematik erfolgt auf Grundlage von umfangreichen Literaturrecherchen und Expertenbefragungen, deren Erkenntnisse auf den Praxiseinsatz übertragen werden. Im Sammelband finden Sie damit in kompakten Beiträgen einen fundierten Überblick an Möglichkeiten und Chancen, wie Unternehmen anhand der Anwendung von Design Thinking bei ihren Mitarbeitenden und Führungskräften einen Mindshift in Richtung Zukunft schaffen und welche Rahmenbedingungen nötig sind, um zu einer resilienten Organisation mit zufriedenen Mitarbeitenden zu werden.

Die Ergebnisse der Beiträge bestätigen eine positive Wirkung in Richtung Zukunftskompetenzen, die sich aus einer Haltung ergeben, welches dem Design Thinking Mindset entspricht.

Mit praktischen Anwendungsbeispielen bietet das Buch nicht nur Personalverantwortlichen sowie Organisationsentwicklern wissenschaftlich fundiert und praxisnah neue Ansätze.

Ergänzt werden diese Beiträge durch die Ausführungen des Herausgebers, der Überlegungen zur Metapher der qualitativen Forschung für Design Thinking anstellt, da es beim Design Thinking auch stark um das Evozieren und Verstehen der Gedankenwelten der Nutzer geht. In seiner Vielfalt ist der Sammelband damit auch spannende Lektüre für alle an der Thematik Interessierten: Entdecken Sie die Potenziale des Design Thinking, jenseits der Produkt- und Serviceentwicklung.

Die Beiträge:

Vorwort (Robert Gücker)

Design Thinking, Mindset und Mindset im Kontext Führung – eine Einleitung (Franziska Trepat Münch, Margit Weinert, Sabine Heine-Grimm)

Qualitative Forschung im Design Thinking (Robert Gücker)

Design Thinking: Eine Methode zum Mindshift in der Führungskräfteentwicklung für eine resiliente Organisation (Margit Weinert)

Das Mindset des Design Thinking und dessen Auswirkungen auf die Arbeitszufriedenheit der Design Thinker (Marika Kalusa-Günther)

Design Thinking: Eine Frage der Kultur? (Sabine Heine-Grimm)

Inwiefern trägt ein Workshop zur Bildung eines Design Thinking Mindsets bei? (Mareike Konrad)

Das Mindset im Design Thinking – Analyse wesentlicher Charakteristika (Franziska Trepat Münch)