Dissertation: Kooperative Führung im öffentlichen Dienst und in seinen Unternehmen

Kooperative Führung im öffentlichen Dienst und in seinen Unternehmen

Innovatives Dienstleistungsmanagement, Band 8

Hamburg , 456 Seiten

ISBN 978-3-8300-0450-9 (Print)

Zum Inhalt

Die vorliegende Untersuchung hat das Ziel, eine moderne kooperative Führung zu fördern. Sie beschäftigt sich mit den für die öffentlichen Verwaltungen und für deren Unternehmen bedeutsamen Ansätzen der Führungstheorien und beschreibt die Merkmale eines kooperativen Führungsstils. Anschließend geht sie auf die Entwicklung von Führungsstilen ein, wobei sie besonders den kooperativen Führungsstil berücksichtigt.

Der Vorstellung der für diese Untersuchung ausgewählten Träger der Fort- und Weiterbildung in der öffentlichen Verwaltung ist ein eigenes Kapitel gewidmet. Folgerungen aus dieser Untersuchung beschäftigen sich mit grundlegenden Ansprüchen zur Vermittlung kooperativen Führungsverhaltens und mit der Weiterentwicklung der Führungsansätze.

Ein zusammenfassender Vorschlag auf der Basis einer Führungskonzeption zur Einführung und Praktizierung der Führung mit kooperativer Zielvereinbarung berücksichtigt als besonderen Akzent die Mitarbeitermotivierung.

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