Coverabbildung: Dissertation, „Störungen und Operational Uncertainty im Rahmen von Projektarbeit“ von Jelka Meyer

Jelka Meyer Störungen und Operational Uncertainty im Rahmen von Projektarbeit

Eine empirische Studie zum Einfluss von kontextbezogenen Faktoren auf den Zusammenhang von Aspekten des Teams, des Individuums sowie der Aufgabe auf die Leistung des Teams

Hamburg 2013, 315 Seiten

Zum Inhalt

Selten verläuft etwas so wie geplant! Dies gilt insbesondere für Projektarbeit, welche sich durch neuartige Zielstellungen in Verbindung mit zeitlichen, finanziellen und personellen Begrenzungen auszeichnet. In diesem Spannungsfeld kann das Auftreten von Störungen schnell zu Unsicherheiten (Operational Uncertainty; Wall, Cordery & Clegg, 2002) bzgl. der weiteren Projektbearbeitung führen. In der Studie wird der Umgang mit diesen immer komplexer und turbulenter werdenden Arbeitsbedingungen auf den Ebenen des Teams, des Individuums und der Aufgabe betrachtet sowie deren Einfluss auf die Leistung des Teams bewertet.

Schlagworte

Arbeits- und Organisationspsychologie Betriebswirtschaft Operational Uncertainty Projektarbeit Psychologie Soziotechnische Systemgestaltung Störungen Teamarbeit Ungewissheit Unsicherheit

Bibliografische Daten

Autorin	Jelka Meyer
Titel	Störungen und Operational Uncertainty im Rahmen von Projektarbeit
Untertitel	Eine empirische Studie zum Einfluss von kontextbezogenen Faktoren auf den Zusammenhang von Aspekten des Teams, des Individuums sowie der Aufgabe auf die Leistung des Teams
Seiten	315
Erscheinungsjahr	2013
Erscheinungsdatum	15.04.2013
Ort	Hamburg
ISBN (Print)	978-3-8300-7063-4
eISBN (eBook)	978-3-339-07063-0
Schriftenreihe	Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
Band	66

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PY  - 2013
PB  - Verlag Dr. Kovač
T3  - Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
SN  - 978-3-8300-7063-4
CY  - Hamburg
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SP  - Fachbereich: Psychologie
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