Coverabbildung: Doktorarbeit, „Demarketing und Desinvestition als strategische Option für Unternehmen“ von Nils Matthiessen

Nils Matthiessen Demarketing und Desinvestition als strategische Option für Unternehmen

Management eines strategischen Rückzugs

Hamburg 2013, 382 Seiten

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Zum Inhalt

Unternehmen sind in einem volatilen Markt stets mit Investitionen, aber auch mit Desinvestitionen konfrontiert. Im Zusammenhang mit einem strategischen, systematischen Rückzug wird die Bedeutung von Demarketing- und Desinvestitionsstrategien untersucht. Unter Demarketing wird das planmäßige Verringern der Nachfrage nach Produkten oder das gezielte Beenden einer Kundenbeziehung zwischen einem Unternehmen und (einzelnen) Kunden verstanden. Es wird ein Modell zum Demarketing-Management vorgestellt, das Einflussfaktoren auf den Erfolg einer Desinvestition identifiziert. Ein Demarketing kann negative Einflussfaktoren verhindern bzw. minimieren.

Bibliografische Daten

Autor Nils Matthiessen
Titel Demarketing und Desinvestition als strategische Option für Unternehmen
Untertitel Management eines strategischen Rückzugs
Seiten 382
Erscheinungsjahr 2013
Ort Hamburg
ISBN (Print) 978-3-8300-6949-2
eISBN (eBook) 978-3-339-06949-8
Schriftenreihe Strategisches Management
Band 148

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