Florestan von BoxbergDas Management Buyout-Konzept

Zum Inhalt

I. Kapitel: Einleitung

1. Problemstellung
2. Gang der Untersuchung

II. Kapitel: Das MBO–Konzept als Neuerung auf dem Gebiet der Unternehmenstransaktionen

3. Die internationale Entwicklung der Konzeption
4. Das MBO–Konzept in Deutschland

III. Kapitel: Die kriseninduzierte Konkretisierung des Herauslösungsbedarfs einer Tochter–GmbH als Grundlage des Sanierungs–MBO

5. Die krisenhafte Konzerntochter als Ausgangssituation
6. Die Fundierung der Herauslösung als Problem der Beteiligungsentscheidung

IV. Kapitel: Die Umsetzung der Herauslösung durch Verkauf an das Management

7. Die MBO–spezifische Eignungsanalyse der Tochtergesellschaft
8. Die Konkretisation der MBO–Transaktionsdurchführung

V. Kapitel: Zusammenfassung