Wissenschaftliche Literatur Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Eine schlagwortbasierte Auswahl unserer Fachbücher
Marta Schulz
Central Problems Related to the Implementation of Employee-Driven Innovation in Large Firms
Schriftenreihe innovative betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis
Kaum ein Bereich verändert sich aktuell so sehr wie das Management von Innovationen. Hier ist eine deutliche Trendwende darin zu spüren, wie Unternehmen neue Ideen generieren, wo sie danach suchen und wie sie Innovationen umsetzen. Da Unternehmen ihre Innovationsziele längst nicht mehr nur mit einer eigenen…
Company-wide innovation Employee-driven innovation Große produzierende Unternehmen Ideenmanagement Innovation Innovationsmanagement Innovative Ideen Interne Innovation Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Mitarbeiter Mitarbeitergestützte Innovation Mitarbeiterinnovation Mitarbeitermotivation Motivation Wirtschaftswissenschaft
Anja Bauchowitz
Prozessoptimierung – Transfer des Lean Managements in das Gesundheitswesen
Gesundheitsmanagement und Medizinökonomie
Das Gesundheitswesen als größter Arbeitgeber Deutschlands sieht sich u. a. aufgrund des demographischen Wandels zunehmend mit Herausforderungen konfrontiert. Hierzu zählen beispielsweise die Notwendigkeit von Kostensenkungen und Effizienzsteigerungen. Im Hinblick auf die strukturellen Veränderungen innerhalb des…
Gesundheitsökonomie Gesundheitswesen Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Lean Management Prozessoptimierung Prozessverbesserung
Janine Jödicke
Ganzheitliche Produktionssysteme in mittelständischen Unternehmen
Eine empirische Untersuchung in Nordrhein-Westfalen
Der globale Wettbewerb, die zunehmende Komplexität von Wertschöpfungsstrukturen, die technische Weiterentwicklung und die daraus resultierende Dynamik erfordern von produzierenden Unternehmen die Fähigkeit, sich durch die Verbesserung ihrer internen und externen Prozessabläufe und die Vermeidung von Verschwendung…
Automobilindustrie Empirische Studie Ganzheitliche Produktionssysteme GPS KMU Kontinuierlicher Verbesserungsprozess KVP Lean Production Logistik Mittelstand Produktion Toyota-Produktionssystem
Jan Tietmeyer
Ganzheitliches Managementkonzept zur Optimierung und Steuerung von Serviceprozessen
Schriftenreihe innovative betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis
Allen Ansätzen des klassischen Prozessmanagements ist gemein, dass sie sich stark an den Möglichkeiten und Anforderungen von fertigenden Prozessen orientieren. Die Bedingungen in den indirekten Bereichen – in denen keine betriebliche Datenerfassung für das benötigte Datenmaterial zur Verfügung steht –…
Betriebswirtschaftslehre Key Performance Indicators kontinuierlicher Verbesserungsprozess Management Organisation Prozessbenchmaking Prozesscontrolling Prozessmanagement Prozessmodellierungstechnik Prozessoptimierung Prozessorganisation Serviceprozess