Dissertation: Unternehmenskultur zum Enterprise Resource Planning

Unternehmenskultur zum Enterprise Resource Planning

Studien zur Wirtschaftsinformatik, Band 94

Hamburg 2016, 240 Seiten
ISBN 978-3-8300-8841-7 (Print & eBook)

Rezensionen

[...] Carlotta Herberhold hat damit ein hervorragendes Buch zum Thema „ERP-Kultur“ vorgelegt, das sowohl an Hochschulen als auch in Unternehmen zu einem Standardwerk für Fragestellungen zur Bedeutung von ERP-Kulturwerten und deren Etablierung werden könnte – ja sollte. Insbesondere lassen sich die Ergebnisse nicht alleine auf Unternehmen anwenden, die ERP-Systeme einsetzen, sondern auch auf Unternehmen, die andere digitale Anwendungssysteme nutzen.

Matthias Vieth, in:
Wirtschaftsinformatik & Management, WuM 4/2017

[…] gefällt an dem Werk, dass es von einem breiteren Fachpublikum gut genutzt werden kann. Die Arbeit ist nicht überfrachtet mit Referenzen, jedes Schwerpunkt-Kapitel wird mit einem Abschnitt zu Schlussfolgerungen abgeschlossen, die Beschreibung von forschungsmethodischen Elementen tritt neben den Ergebnissen in den Hintergrund und kann bei weniger ausgeprägtem Interesse leicht übersprungen werden. Zudem enthält es klare Handlungsempfehlungen. […]

Susanne Strahringer, in:
HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, 53 (2016)

Continuous Improvement, Enterprise Resource Planning, ERP, Fallstudie, Informationsmanagement, Informationsverarbeitung, Kulturwerte, Organisationskultur, Qualitative Analyse, SAP, Standardanwendungssoftware, Unternehmenskultur, Wirtschaftsinformatik

Zum Inhalt

Die Einführung und Änderung von ERP-Systemen erfordert einen Wandel der Kultur in Anwenderunternehmen. Es fehlt jedoch an einer Konzeptualisierung von ERP-Kulturwerten. Diese Studie ergänzt die Literatur, indem Unternehmenskultur-Werte identifiziert werden, die Unternehmen für einen erfolgreichen Einsatz von ERP anpassen müssen. Anhand von ERP-Eigenschaften wird aufgezeigt, dass diese Systeme eine eigene Kultur voraussetzen. Das Potential eines ERP-Systems kann erst dann voll ausgeschöpft werden, wenn die Unternehmenskultur das System unterstützt. Zudem werden Handlungsempfehlungen gegeben, die bei Entwicklung und Annäherung des passenden kulturellen Kontextes helfen können, ein gezieltes Change Management durchzuführen.



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