Claudia QueißerDie Koordination der Kooperation: Kollektives Handeln in Konzernen
Schriften zur Konzernsteuerung, Band 16
Hamburg 2011, 256 Seiten
ISBN 978-3-8300-5510-5 (Print) |ISBN 978-3-339-05510-1 (eBook)
Zum Inhalt
Die Realisierung von Kooperationspotenzialen zwischen Einheiten gewinnt für die konzerninterne Mehrwertschaffung zunehmend an Bedeutung. Die Sicherstellung der hierzu notwendigen Zusammenarbeit, des kollektiven Handelns der Einheiten, erfordert allerdings die Überwindung kollektiver Dilemmata. Dies stellt die Konzernleitung als koordinierende Instanz vor neue Anforderungen. Das Buch analysiert, welche spezifischen Koordinationsanforderungen aus dem kollektiven Handeln von Konzerneinheiten abgeleitet werden können, welche Lösungen kollektiver Dilemmata existieren und wie diese mit Hilfe der vorhandenen Koordinationsmechanismen realisiert werden können.
Schlagworte
BetriebswirtschaftslehreCollective actionCommonsGovernance machanismsInput-KoordinationKollektives HandelnKonzernsteuerungKooperationKoordinationsmechanismenÖffentliche RessourcenOrganisationsgestaltungOutput-KoordinationPublic goodsRealisierung von KooperationspotenzialenSelbst-KoordinationSoziale DilemmataUnternehmensführungVerfahrenskoordinationIhr Werk im Verlag Dr. Kovač
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