Verlagsprogramm

• Übersicht

• Fachgebiete
  • Betriebswirtschaftslehre
    • QM - Quantitative Methoden in Forschung und Praxis
    • Matthias Zimmermann

• Erweiterte Suche

• Neuerscheinungen

• Programmvorschau

• Literatur zu
  aktuellen Ereignissen

• Neuerscheinungsdienst

• Volltexte

Zum Inhalt

Die Produktion von Gütern und Dienstleistungen innerhalb von Netz­wer­ken ge­winnt zunehmend an Bedeutung. Dies gilt weniger für die "Global Player" als vielmehr für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), auf die der Autor den Fokus legt. Die Gründe für die Entstehung von Netzwerken und Kooperationen sind ebenso plausibel wie vielfältig: So verfügen KMU in den wenigsten Fällen über ein Budget, mit welchem im Alleingang um­fang­reich­e Forschungs- und Entwicklungsvorhaben oder der Kauf einer Produktionslinie finanziert werden kann. Oder sie besitzen Kern­kom­pe­tenz­en, die nur einen kleinen Teil der Wertschöpfungskette abdecken. Um dennoch die Stärken der KMU wie schnelle Reaktionsfähigkeit, hohe Flexibilität und schlanke Organisationsstrukturen zu nutzen, entscheiden Unternehmen sich häufig für eine Teilnahme an Netzwerken. Das Ziel derartiger unternehmensübergreifender Verbünde besteht in der Her­stell­ung kon­kurrenzfähiger Produkte und Dienstleistungen durch kom­pe­tenz­orien­tier­te Kooperation. Mit diesem Ansatz beschäftigen sich zahlreiche Arbeiten und Studien, deren Tragfähigkeit mittlerweile sowohl in der Theorie als auch in der Praxis nachgewiesen wurde.

Dieser Ansatz, der einen kompetenzorientierten Fokus besitzt, sieht mehr­ere Ebenen der Vernetzung zwischen Netzwerkpartnern. Neben der rein fachlichen Kompetenz, die für das Funktionieren der Kooperation aus Grün­den der Realisierbarkeit des Produktwunsches eines Kunden un­ab­ding­bar ist, legt der Autor den Fokus auf die eher "weichen" Bereiche der Vernetzung. Hierbei wiederum spielen die beiden Begriffe soziale Kompetenz und soziale Kompatibilität eine entscheidende Rolle.

Den Schwerpunkt legt der Autor auf den Bereich der quantitativen Me­tho­den und der Methodenentwicklung, die ein Ma­nage­ment von Netz­wer­ken vor allem in der Phase der Entstehung fördern kann. Basierend auf einem mathematischen Ansatz wird ein Modell vorgestellt, welches As­pek­te der sozialen Kom­pe­tenz und der sozialen Kompatibilität der Netz­werk­teil­nehm­er erfasst, quantifiziert, vergleichbar macht und zu einer Gesamtbewertung zusammenführt. Das Ergebnis steht einem Ent­schei­dungs­träger innerhalb eines Netzwerkes somit in quantitativer Form zur Verfügung. Der Ansatz stellt damit eine Bereicherung für das Ma­nage­ment von Netzwerken und seine theoretisch-methodische Durchdringung dar.

Schlagworte

Supply Chains, Soft-Facts, Repertory Grid, Theorie der persönlichen Konstrukte, Kompetenzorientiert, Q-Analyse, Organisationsstrukturen, Polyedrale Analyse, Kompetenzen, Soziale Kompatibilität, Partnerauswahl in virtuellen Unternehmen, Betriebswirtschaftslehre

Auch Sie wollen Ihre Dissertation veröffentlichen?